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电小智AI大模型平台数据监测分析报告
时间:2026-06-09 18:49    发布者:赵凯航    浏览量:18360


电小智AI大模型平台数据监测分析报告

 

监测周期:2026年1月-2026年5月。

数据来源:电小智AI大模型平台,日志数据涵盖用户在AI大模型平台上的各类操作,包括问题咨询、功能使用、指令输入等,详细记录了操作时间、使用的智能工具及具体内容。

数据类别:学校已经建成的大模型应用工具(场景)。

电小智AI大模型平台介绍:该平台依托DeepSeek、StreamLit与Ollama架构,创新性实现了本地化集中部署的技术架构,深度整合了DeepSeek、通义千问等8大主流大模型,构建了智能化的大模型算力与智力底座。通过标准化接口与模块化设计,平台为科技论文写作、法律合规、数字化奖励等多样化的专业场景,提供了高效、灵活的大模型调用服务,形成了支撑学校数字化转型的核心智力基础设施。

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一、总体情况

    数字化工作部抽取电小智AI大模型平台应用数据,并针对AI大模型平台开展基本数据监测分析。截止至今,已经完成48个AI小场景工具的开发,累计产生应用日志858条,详见图1。

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图1  AI工具总体应用情况

二、智能助手工具类型使用情况分析

    智考通出题助手使用频次遥遥领先,以456次、占比53.1%成为最核心高频使用模块,是期间使用最多的功能;RAG智能助手、数据大屏使用频次偏低;DeepSeek工具、Qwen3工具使用次数相同均为8次;电小智通用问答使用最少,仅3次。整体来看,电小智使用高度集中在智考通出题和其他智能工具两类功能,专业工具类、通用问答类使用率偏低,功能使用集中度较高。详见表1。

表1 场景应用情况统计表

序号

场景名称

应用次数

占比

1

智考通出题助手

456次

53.15%

2

提示词工程助手

89次

10.37%

3

文案大纲生成

42次

4.90%

4

教学/培训方案制定

41次

4.78%

5

宣传标语创作

38次

4.43%

6

中英文翻译助手

35次

4.08%

7

教材简介/文稿润色

32次

3.73%

8

语义相似度分析

26次

3.03%

9

智慧教室文案编制

26次

3.03%

10

RAG智能助手

19次

2.21%

11

图像目标检测

18次

2.10%

12

数据大屏

17次

1.98%

13

DeepSeek工具

8次

0.93%

14

Qwen3工具

8次

0.93%

15

电小智通用问答

3次

0.35%

三、用户行为偏好分析

    一是合规学习需求刚性突出,高频检索《危险驾驶罪》《网络安全法》等法律法规及行业制度内容,体现常态化合规学习、风险自查与制度研读的工作刚需;

    二是业务工具使用高度集中,智考通出题助手占比遥遥领先,提示词工程、文案大纲、培训方案、标语创作等工具使用频次靠前,反映出题备课、文案撰写、方案编制等批量复用业务需求强烈;

    三是技能提升导向明确,持续关注AI发展历程、前沿动态及学习资源,集中查询Python、Matlab等编程应用,聚焦电力大数据分析、模型开发等实操场景,职业成长与业务赋能诉求突出;

     四是使用链路固化成型,呈现“知识点查询-智能出题-知识点后评估”的闭环链式使用习惯,贴合教学教研全流程;

    五是行业属性极强,全部使用行为均围绕国网陕西电力业务、电力教学、数智化转型、AI教学教研展开,无无关闲聊类请求,业务贴合度高、使用目的性强。

四、案例分析

    结合整体模块使用数据来看,平台智考通出题助手456次、占比53.1%稳居首位。取得超高使用频次,充分说明贴合一线业务需求、可直接落地应用的轻量化AI工具,用户接受度和复用意愿极强。

    该工具之所以获得高频次使用,核心在于其功能设计与公司核心业务部署高度契合。全面支撑和严格落实公司“三考”工作要求,切实保障“新八级工”职业技能等级评价专项出题任务顺利推进,智考通出题助手聚焦业务核心痛点,针对性设计“标准化题库搭建、个性化题目生成、专业化考点覆盖”等核心功能,精准解决了一线出题人员面临的“任务强度大、时间周期紧、标准要求高”等实际难题。借助提示词工程技术优化,该工具可依据不同工种、不同技能等级的考核评价标准,快速生成符合规范的试题内容,既确保了出题工作的标准化与统一性,又大幅降低了人工编撰的时间成本,推动出题工作从“繁琐耗时、效率偏低”“高效精准、规范有序”转变。

五、下一步工作计划

    一是紧扣2026年学校40项“部门+AI”场景建设项目,从业务适配度、技术可行性、成效价值三个维度开展全面论证,系统梳理各场景业务痛点、建设内容及时序安排,坚持刚需优先、成熟先行原则分级划定落地次序,统筹调配技术,分批次推进,以AI场景深度赋能各专业业务提质增效。

    二是强化应用培训与宣传推广,常态化开展AI工具实操培训,复制推广提示词工程等典型成功案例,引导各部门主动探索AI创新应用,积极申报数字化建设场景,形成全员参与、全域创新的良好格局,全力助推学校数智化转型高质量发展。

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